Equidad e Inclusión

 Las 10 farmacéuticas más inclusivas, ¿cuáles son?

Diversidad, equidad e inclusión son los temas que están cambiado las políticas empresariales. Por ello, las farmacéuticas más inclusivas en el mundo han adaptado sus actividades y organigramas para garantizar que todas las personas tengan las mismas oportunidades laborales y de acceso a la salud.

Desde la paridad de género hasta ampliar las poblaciones donde se realizan ensayos clínicos, las farmacéuticas están comprometidas a contribuir al desarrollo sostenible. Por ello, también participan en iniciativas que apoyan a grupos vulnerables, y sensibilizan a sus colaboradores y a la sociedad en general respecto a enfermedades, discapacidades y problemas sociales.

Incluir a diversos tipos de personas en las empresas es un trabajo que ha costado años y aún no está terminado, pero todas las farmacéuticas en esta lista están comprometidas a alcanzar esa meta.

¿Qué es la inclusión?

La inclusión es la acción de garantizar el acceso a todas las personas a las mismas oportunidades de educación, salud, trabajo, vivienda y seguridad dentro de una sociedad. El cual no debe negarse por motivos de origen, religión, etnia, orientación sexual, capacidad intelectual, sexo o situación financiera.

Es importante incluir a todas las personas porque, de esta manera, se evitan problemas sociales como la intolerancia, la discriminación, la violencia contra la mujer, el racismo, la xenofobia, el clasismo y el capacitismo.

Debido dichos problemas, las personas que pertenecen a grupos vulnerables, como mujeres, migrantes, indígenas, personas del colectivo LGBT+ y personas con discapacidad, tienen impedimentos o dificultades para desarrollarse de forma plena y participar en actividades económicas.

Las farmacéuticas más inclusivas del mundo

A partir del análisis realizado por Alva —una firma de inteligencia de reputación, análisis y monitoreo de medios—, Fierce Pharma publicó la lista de las 10 farmacéuticas más inclusivas del 2022. A continuación averigua cuáles son.

1. Bayer

Bayer, empresa químico-farmacéutica alemana, encabeza esta lista porque considera que la diversidad aporta capacidades únicas, innovación y talento dentro su corporación, que amplía su visión general. De tal manera que pueden satisfacer las necesidades de sus clientes y, al mismo tiempo, alcanzar su objetivo de llevar salud a todas las personas.

Para lograrlo, tiene una estrategia de inclusión y diversidad que se basa en cuatro pilares:

1. Cultura: La inclusión es parte de sus valores y responsabilidades como empresa, para garantizar acceso completo a clientes y colaboradores a sus servicios y oportunidades laborales.
2. Talento: Los procesos de contratación, los ascensos y el ambiente laboral se basan en el reconocimiento del talento es diverso y proviene de todas las comunidades.
3. Negocio: La diversidad cultural de los colaboradores permite segmentar a los clientes y atraer a nuevos proveedores para hacer crecer el negocio.
4. Marca: La inclusión es una parte importante de su reputación corporativa, porque accionistas, clientes y colaboradores se interesan por empresas que aprecian y respetan la diversidad.

Además de ello, para 2025, Bayer tiene la meta de lograr que en su plantilla haya 50% mujeres y 50% hombres. Asimismo, ofrece programas de capacitación y desarrollo para sus colaboradoras, y brinda apoyo a mujeres en comunidades vulnerables.

2. Gilead Sciences

La compañía biofarmacéutica estadounidense, Gilead Sciences, considera que la inclusión y la diversidad son elementos clave para el éxito empresarial, y para crear un mundo mejor para todas las personas. Por lo que impulsa una cultura corporativa inclusiva que satisfaga las necesidades de sus clientes y colaboradores.

«Estoy orgullosa y agradecida de trabajar para una empresa que reconoce y celebra nuestras diferencias. Solo a través de nuestras diversas perspectivas podemos lograr avances científicos transformadores y construir relaciones sólidas con socios en todo el mundo».

Valerie Brown, vicepresidenta del GLOBE Employee Resource Group (ERG) de Gilead.

Para Gilead, la diversidad entre las y las colaboradores es una de sus mayores fortalezas, porque un equipo de trabajo con estas características acelera la innovación, aumenta el rendimiento y, principalmente, ayuda a la empresa a cumplir su misión: «Hacer lo correcto». Por ello, sus compromisos incluyen:

• Estrategias de liderazgo para personas afroamericanas.
• Desarrollo de talento diverso.
• Representación de la diversidad.
• Equidad salarial.

3. Sanofi

Sanofi es una farmacéutica francesa con alrededor de 100 mil empleados de más de 142 nacionalidades. Por lo que trabaja para garantizar que sus lugares de trabajo sean inclusivos, respetuosos y cómodos. Puesto que considera que una cultura inclusiva influye en la forma en que se relaciona la empresa con colaboradores, clientes y comunidades.

Su trabajo desde la responsabilidad social empresarial, ha llevado a Sanofi a ser considerada una de las farmacéuticas más inclusivas del mundo. Y, ha recibido reconocimientos de organizaciones como Women’s Forum for the Economy & Society, DiversityInc, Human Rights Campaign y Sustainalytics.

Además de crear un entorno laboral diverso e inclusivo, sus compromisos principales son construir un liderazgo representativo y relacionarse con las comunidades para comprender mejor sus necesidades.

4. Bristol Myers Squibb

La farmacéutica estadounidense Bristol Myers Squibb (BMS) impulsa una cultura inclusiva para crear un entorno de trabajo en el que se valoren las experiencias y perspectivas de sus 30 mil colaboradores. De esta manera, busca desarrollar la innovación y la transformación dentro de la compañía.

Como empresa, BMS tiene la misión de garantizar acceso a servicios de salud a todas las personas, porque el sistema actual no es suficiente. Para alcanzar esa meta, ha donado más de 10 millones de dólares a organizaciones sin fines de lucro, y se compromete a considerar la diferencias en la salud de las personas y realizar ensayos clínicos que incluyan a más poblaciones.

Además de ello, BMS trabaja por la representación de las diferencias culturales de su fuerza de trabajo, y tiene un programa de donaciones para empleados para asegurar la justicia social en contra de la discriminación dentro de su plantilla.

5. Johnson & Johnson

La empresa multinacional estadounidense Johnson & Johnson es una de las farmacéuticas más inclusivas porque sus 27 mil líderes alrededor del mundo están comprometidos para alcanzar los objetivos de diversidad, equidad e inclusión de la compañía.

«La diversidad, la equidad y la inclusión en Johnson & Johnson no son solo un compromiso, sino que son la realidad de cómo vivimos y trabajamos. 

Las mejores innovaciones solo pueden surgir si nuestra gente refleja la diversidad de personas, opiniones y enfoques».

Alex Gorsky , presidente ejecutivo de Johnson & Johnson.

Gracias a ello, el 90% de las y los colaboradores considera que sí se respeta su dignidad y diversidad. Además, ha logrado paridad de género en su plantilla en América Latina, Europa, Medio Oriente y África.

Entre sus iniciativas se incluye la sensibilización y el reconocimiento de la importancia de la salud mental, la habilitación de baños para personas con discapacidades físicas y de género diverso, y diálogos sobre la salud femenina. Asimismo, trabaja para revertir problemas sociales como el racismo en Canadá, la violencia contra la mujer en India y la falta de acceso a empleos dignos en Brasil.

6. Merck

Merck es un fabricante alemán de productos farmacéuticos presente en 66 países, que fomenta la equidad y la inclusión entre sus más de 60 mil empleados. Puesto que considera que crear oportunidades y permitir el avance de sus colaboradores mejora los resultados comerciales. Por ello, sus compromisos se enfocan en tres áreas: Género, Cultura y etnia, e Inclusión.

Para 2021, las mujeres ocuparon el 36% de los puestos directivos y la proporción de colaboras en su plantilla laboral se mantuvo en el 43%. Merck espera que se alcance la paridad de género en los puestos de liderazgo en 2030.

De manera similar, el 23% de las y los colaboradores de Merck en Estados Unidos pertenecen a minorías raciales y étnicas. Aunque todavía falta más representación entre su fuerza laboral, la empresa busca reflejar el talento diverso y convertirse en el empleador preferido de estos grupos.

Y, de forma general, Merck trabaja para crear un entorno inclusivo en el que todas las personas puedan alcanzar su máximo potencial. Lo cual incluye tomar medidas para eliminar todas las formas de discriminación.

7. Pfizer

La compañía Pfizer, de origen estadounidense, es una de las farmacéuticas más inclusivas en el mundo porque afirma que todas las personas tienen algo que ofrecer. Además, asegura que los equipos de trabajo diversos son más colaborativos y aceptan mejor otras perspectivas.

Uno de sus objetivos como empresa es que sus colaboradores de desarrollen y alcancen el éxito profesional. Para lo cual es necesario crear una comunidad en la que convivan personas de diversas culturas y regiones.

Para lograr la inclusión dentro de su plantilla laboral, busca integrar a grupos vulnerables. En 2020, Pfizer consiguió que el 38% de los roles directivos fuera ocupado por mujeres y, en Estados Unidos, el 22% pertenecía a minorías raciales y étnicas.

Además, con sus iniciativas empresariales, impulsa la inclusividad en más de 40 sitios alrededor del mundo. Y, apoya a diversas organizaciones como Catalyst, The Executive Leadership Council, Hispanic Association on Corporate Responsibility, Human Rights Campaign, Disability:IN y Ascend.

8. AstraZeneca

AstraZeneca es una farmacéutica inglesa que ha creado un ambiente laboral en el que sus colaboradores y colaboradoras tienen un sentido de pertenencia, una compensación equitativa y oportunidades de desarrollo y progreso igualitarias.

Para esta compañía la inclusión es un derecho y la diversidad es una fortaleza, que en conjunto contribuyen al éxito comercial. Por lo que incorporan ambas en todas las áreas de la empresa para alcanzar sus compromisos con la equidad, que son:

• Promover el cambio social.
• Garantizar que sus medicamentos lleguen a todas las comunidades. 
• Realizar ensayos clínicos en poblaciones variadas.
• Tener colaboradores y clientes de diversas minorías.
• Atraer, desarrollar y retener talento diverso de alta calidad.
• Impulsar la innovación a través de la inclusión de la diversidad de pensamiento y experiencia.

9. Takeda

Takeda, la farmacéutica más grande de Japón, tiene una política de diversidad, equidad e inclusión que ha servido para empoderar y apreciar las diferencias dentro de la compañía.

Apostando por la paridad de género, el 52% de su plantilla laboral global está conformada por mujeres. Asimismo, el 40% de los puestos de liderazgo están ocupados por mujeres y hay 6 de ellas en el equipo ejecutivo.

También, Takeda participa en eventos globales relacionados con el racismo y la injusticia social para apoyar a sus colaboradores, planificar programas educativos y crear foros de discusión al respecto. Por ello, ha creado diez grupos para atender problemáticas sociales, como EnAbles para personal con discapacidad, IMPACTO para el personal latino, y Take Pride para el personal LGBT+.

10. Biogen

Biogen, de origen estadounidense, es otra una de las farmacéuticas más inclusivas del mundo porque ha creado una cultura corporativa de inclusión y pertenencia que refleja a las comunidades donde opera.

La estrategia de Biogen para garantizar la inclusión en sus actividades empresariales tiene cuatro ejes:

1. Crear conciencia, capacidad y urgencia para fomentar y mantener un entorno diverso e inclusivo en la compañía.
2. Impulsar talento de alto rendimiento, comprometido, diverso e inclusivo.
3. Mejorar la salud de las minorías.
4. Promover el crecimiento económico y ampliar la gama de proveedores pertenecientes a minorías.

Algunos de sus más importantes logros en 2021 fueron haber incrementado al 30% los puestos directivos ocupados por mujeres a nivel global, y el mismo porcentaje para minorías raciales y étnicas en Estados Unidos. Así como conseguir que una tercera parte de su plantilla laboral estuviera constituida por personas con discapacidad y personas LGBT+.

Estas son diez de las farmacéuticas más inclusivas del mundo, pero no son las únicas empresas que se preocupan por aspectos como la diversidad, la inclusión y la igualdad. En la actualidad, esta tendencia está transformando las políticas internas de todos los sectores porque son factores importantes para colaboradores, clientes e inversores. Es decir que, como lo afirman varias farmacéuticas de esta lista, estos cambios son necesarios para alcanzar el éxito empresarial.

#UsaquénLaNúmero1

 ¡El Festival de las Artes Usaquén 2022 regresa con su colorido y alegría!  

-Se fortalecerán artistas de áreas como danza, arte dramático y música, entre otros. 

• -El Festival llegará a colegios, teatros, parques y centros culturales de la localidad. 

• -Este evento es una propuesta de Presupuestos Participativos 2021. 

 

Del 4 al 17 de septiembre se realizará el Festival de las Artes de Usaquén 2022 en su XVIII edición, este espacio contará con la participación de 26 artistas de la localidad de diferentes áreas artísticas como: danza, arte dramático, música, hacedores de oficio, artes plásticas, literatura, circo y audiovisual. 

Extendemos la invitación especial a la inauguración del FESTIVAL DE LAS ARTES DE USAQUÉN 2022, la cual se llevará a cabo este domingo 4 de septiembre a partir de las 12:30 m. En las instalaciones del centro comercial ZULA Kra 7 No. 120 – 20.

 

 

El Festival se tomará diferentes espacios de la localidad como colegios, teatros, parques, y casas de la cultura llegando así cada vez a más ciudadanos. Además, en el marco del mismo se llevará a cabo el primer Festival Usaquén Hip Hop 2022.  

 

Esta fue una propuesta de Presupuestos Participativos viabilizada por la comunidad en el 2021. Cabe recordad que estos son los programas a través de los cuales los habitantes de las 20 localidades de Bogotá pueden decidir en qué se invierte el presupuesto de cada Fondo de Desarrollo Local. 

 

Para finalizar, el alcalde local, Jaime Vargas Vives expresó “invitamos a todos los artistas de la localidad a que hagan parte de este importante evento y resaltemos el potencial artístico que tenemos en Usaquén”. 

Conoce todos los detalles del evento en las redes oficiales del evento: https://www.instagram.com/festivalartesusaquen/  

Entrada libre.

¡Los esperamos!

Feminismo

Coral Herrera: “Gracias al feminismo ahora las mujeres son conscientes que el amor romántico es una estafa”

La escritora española indicó las razones por las cuales  la sociedad debe dejar de inculcar el romance a las niñas y adolescentes, analizó el rol de la cultura, los medios y los hombres en esta lucha e invitó a las mujeres a renunciar a la búsqueda del falso “final feliz”

 Coral Herrera (Madrid, 1977) quería ser más libre, vivir mejor y sufrir menos. Todo eso pasaba, o empezaba, por liberarse del mito del amor romántico al cual las mujeres estamos expuestas y casi hechizadas desde que somos niñas y adolescentes. Por eso, convirtió este tema en su línea de investigación principal hace quince años y que ha dado como fruto ocho libros publicados, los más recientes: “Dueña de mi amor: Mujeres contra la gran estafa romántica” y “Cómo disfrutar del amor, herramientas feministas para trabajarse lo romántico.”

“Quise investigar el amor romántico para encontrar las herramientas que necesitamos todas las mujeres para liberarnos. Primero pensé en mí, porque yo enamorada estaba en una cárcel, me sentía esclava del amor y no me sentía dueña de mi vida. Después conecté con millones de mujeres en el mundo que pierden la vida por culpa del amor romántico, que pierden la salud mental y emocional por la cantidad de sufrimiento que esa idea genera. Tenemos que liberar al amor del machismo, y sobre todo tenemos que liberarnos nosotras las mujeres para poder vivir libres”, comenta.

La escritora señala que el principal problema del romance, tal y como lo conocemos, está en su vinculación intrínseca con el sufrimiento, la entrega, el perdón, la devoción y la sumisión.

“Para mí, el epicentro del patriarcado está en el control de las emociones, los sentimientos, la sexualidad y el deseo sexual, entonces la idea es ir un paso más allá y encontrar maneras de querernos y relacionarnos sin hacernos daño y en condiciones de igualdad. El poder quererse bien y desde el disfrute, no desde el sufrimiento. Que podamos amar como adultas, en libertad y sobre todo, nunca sometidas al poder de un hombre y nunca sufriendo la esclavitud laboral, doméstica y reproductiva que vivieron nuestras abuelas. Esto es esencial porque nos han hecho creer que el sufrimiento es súper necesario para todo, para sacarse una carrera, para aprender, para tener un buen trabajo, para lucir bella y es mentira. El sufrimiento en realidad no sirve para nada y esto es algo central de mi trabajo, que el sufrimiento no es útil y no nos ayuda en nada a las mujeres.”

Adiós, esclavitud

Coral asegura que gracias al feminismo ahora hay más mujeres conscientes de que el amor romántico es una estafa y que el matrimonio no es ese refugio inquebrantable pues las cifras demuestran que “donde peor nos tratan, donde más nos violan y nos matan es dentro del matrimonio y dentro del hogar, no fuera. El amor hay que vivirlo de manera que no nos sometan, que no nos haga daño, ni nos esclavice u obligue, por ejemplo, como a tantas millones de mujeres, a tener una doble o triple jornada laboral.”

“El feminismo nos ha enseñado lo importante que es cuidarnos, entender que para poder vivir bien, no necesitamos un hombre, lo que necesitamos es un buen salario, un techo digno, comida tres veces al día, agua potable, en fin, las necesidades y derechos básicos”, expresa.

Problema cultural

Redes sociales como Instagram y TikTok están llenas de testimonios de mujeres jóvenes y adolescentes que, mediante videos en tendencia, relatan su experiencia en relaciones desiguales y abusivas. En opinión de la especialista esto se debe a que “la cultura sigue intentando educar a las niñas para que sean unas esclavas del amor”, algo que considera muy peligroso. Pide, además, que en las escuelas y en el hogar les den herramientas para que entiendan los engaños y la idea de sumisión así como que busquen fortalecer su relación con otras mujeres jóvenes y practiquen la sororidad.

“Todas esas historias que vemos en series, películas, dibujos animados, canciones y que están en nuestra cultura son veneno puro para nuestras niñas. Los medios siguen como en el siglo XIX, contando las mismas historias, perpetuando los esquemas de siempre con caras nuevas, pero el mensaje siempre es el mismo: sin amor no eres nadie, sin un hombre no vales nada. Cuando ponemos a los hombres en el centro de nuestra existencia es cuando somos más vulnerables a todo tipo de abusos. Cuando entendamos los intereses que hay detrás de esas construcciones y relatos seremos libres, o por lo menos tendremos el antídoto contra esta enfermedad del machismo romántico que nos hace mucho daño y que acaba con la vida de 137 mujeres al día en todo el mundo”, explica.

Además de escribir y dar conferencias, Coral coordina un programa llamado “El laboratorio del amor” que es una comunidad donde mujeres de todas partes del mundo comparten sus ideas y relatos con dos premisas: hay muchas formas de quererse y que lo romántico, como lo personal, es político.

Su experiencia le ha demostrado que lo más complicado de este “despertar” es trabajar a nivel inconsciente porque ahí es donde se encuentran sentimientos como el miedo, la culpa, la supuesta necesidad de tener pareja y por supuesto, la idea de querer vivir un romance.

“Puede que muchas lo tengamos muy claro a nivel teórico y que entendamos que las mujeres no hemos venido a este mundo a sufrir ni a servir, ni a cuidar hombres, pero sí que a un nivel inconsciente tenemos muy grabadas ideas como que la felicidad está en el amor romántico”, comenta.

“Somos cada vez más las mujeres que tenemos ganas de estar y vivir bien, de tener y disfrutar una buena vida, del amor y de todo, estamos rompiendo poco a poco esa idea de sufrir.”

 Hombres, ustedes también

La autora menciona que existe una brecha emocional e intelectual muy fuerte entre ambos sexos porque son las mujeres quienes están “trabajando un montón para liberar al mundo del patriarcado y los hombres prácticamente ni han empezado”.

“Las mujeres heterosexuales lo tenemos muy complicado porque ellos no están haciendo nada, no se están trabajando y somos nosotras las que tenemos que ir explicándoles que ya no se pueden dar las cosas por hecho, que hay que negociarlas y esto también es una gran barrera que nos encontramos todas. ¿A qué me refiero con trabajarse? Pues que las mujeres nos apuntamos a talleres, conferencias, cursos, hacemos terapia individual, terapia en grupo, leemos, escuchamos podcasts, buscamos las maneras de sanar, estar mejor y aprender a cuidarnos y los hombres no.

Nosotras tenemos muchas ganas de cambiar las cosas y siento que los hombres están a gusto y creen que les va muy bien así como les va.  Pero cada vez más mujeres tienen claro que no tienen porque estar en relaciones en las que no son felices. Y no sé si hará que los hombres se pongan las pilas un poco y empiecen a darse cuenta de lo importante que es adaptarse a los nuevos tiempos, es otro siglo y ellos no pueden seguir viviendo como reyes, tienen que renunciar a esos privilegios de los que han gozado hasta ahora. Tendrán que adaptarse o quedarse solos”, manifiesta.

No hay final feliz

Al preguntarle cómo definiría un amor sano afirma que sería un amor que se viva desde los valores, principios y la ética del feminismo, basado en la igualdad, la cooperación y el apoyo entre mujeres. “El amor feminista podría ser aquel amor liberado de todos los mandatos patriarcales, roles y estereotipos.”

Uno de esos grandes mandatos es la búsqueda eterna de un final feliz como en los cuentos de hadas pero para muchas, eso nunca llega.

“Es una ilusión. Lo que ocurre con “el final feliz” es que te ves en tu casa con un niño, o dos o tres, con una doble jornada laboral, dependiendo económicamente tu marido y dices, “pero esto no es lo que yo quería.”

 

Fallen Princesses de Dina Goldstein

“Estamos luchando, pero nos queda mucho, hasta que la educación no deje de ser tan patriarcal y machista no lo vamos a lograr. Es fundamental comprender que esto no es un problema individual, sino un colectivo y en el momento en que veamos eso, pues entenderemos que las soluciones también son colectivas. Tenemos que poder conseguir las condiciones para que se dé un cambio porque esta estructura del matrimonio y la familia feliz a través del amor romántico no nos hace bien a nosotras y la prueba es que estamos todas medicadas, deprimidas, con ansiedad, con doble jornada laboral y exhaustas. Eso significa que algo no va bien, y el problema es que muchas mujeres creen que es que no han tenido buena suerte en la vida, pero la realidad es que la estructura del patriarcado y del capitalismo nos pone a nosotras a perseguir un ideal que en el fondo no nos hace feliz. Así que tenemos que buscar qué es lo que queremos nosotras de verdad, no lo que nos diga la sociedad.

Eso es parte fundamental del feminismo, un movimiento de liberación de mujeres liberándonos de todo aquello que no nos deja estar bien ni nos deja ser felices.