Falleció Mary Quant a los 93 años, creadora de la minifalda y símbolo de la liberación femenina
Quant es considerada como una de las diseñadoras más conocidas del siglo XX y una innovadora excepcional.
La diseñadora de moda británica Mary Quant, centro, posa en Londres el 9 de enero de 2009. Quant, la diseñadora cuyas modas personificaron los Swinging 60s, murió a la edad de 93 años. (David Parry/PA via AP, File)- Foto: AP
Figura del Swinging London, la británica Mary Quant, que revolucionó la moda con la popularización de la minifalda en la década de 1960, falleció este jueves a los 93 años. Mary Quant murió “apaciblemente” en su domicilio, en el condado de Surrey (sur de Inglaterra), indicó su familia.
Fue “una de las diseñadoras más conocidas del siglo XX y una innovadora excepcional”, destacó su familia.
Si su título de creadora de la minifalda es objeto de controversia y reclamos, por ejemplo del francés André Courrèges, sin dudas la británica participó en la promoción internacional de esa prenda de vestir, así como de todo un nuevo estilo para la mujer moderna, incluyendo su corte de pelo.
Mary Quant creó faldas y vestidos cortos, líneas simples y colores vivos, que expone en escaparates voluntariamente extravagantes.- Foto: Bettmann Archive
La exjefa de reacción de la edición británica de Vogue, Alexandra Shulman, afirmó en Twitter que Quant fue “una visionaria” y la destacó su “liderazgo en moda, pero también como mujer empresaria”.
En 1955, la pareja lanza con un amigo la primera tienda Bazaar, en el barrio de Chelsea, entonces en plena ebullición. La tienda de ropa y accesorios, junto con el restaurante abierto en el sótano, se convierte en el punto de encuentro de jóvenes y artistas. Y atrae a celebridades como Brigitte Bardot, Audrey Hepburn, los Beatles y los Rolling Stones.
Mary Quant crea faldas y vestidos cortos, líneas simples y colores vivos, que expone en escaparates voluntariamente extravagantes.
La familia de Quant dijo que murió "pacíficamente en casa" en Surrey, sur de Inglaterra, el jueves, 13 de abril de 2023. (AP Photo, file) - Foto: AP
“Asqueroso”
“Los señores con sombrero hongo golpeaban nuestro escaparate con el paraguas y gritaban ‘inmoral’ y ‘asqueroso’ al ver nuestras minifaldas y las medias, pero los clientes se agolpaban para comprar”, escribe en su autobiografía.
King’s Road, donde abrió la tienda, se transformó en lugar de desfile para las muchachas con minifalda en un ambiente de fiesta permanente característico de este Swinging London que tenía en Carnaby Street otro punto neurálgico.
Aprovechando el éxito, la modista inaugura una segunda tienda londinense, colabora con la cadena estadounidense de grandes almacenes JC Penney, y lanza una línea accesible para el gran público, The Ginger Group.
La diseñadora de moda británica Mary Quant, centro en primer plano, posa con modelos que visten sus creaciones, en Londres, el 1 de agosto de 1967. (PA Wire/PA via AP) - Foto: AP
Adepta de las formas geométricas, círculos, contrastes de colores e incorporación de materias como el PVC, Mary Quant promueve una moda desempolvada, lúdica y sin esnobismo.
“Resulta que mis prendas se correspondían exactamente con la moda adolescente, el pop, los bares de café expreso y los clubes de jazz”, comentó en Quant by Quant, su primera autobiografía.
“Estaba en el lugar apropiado en el momento adecuado”, explicó en 2019 en ocasión de una exposición Jenny Lister, comisaria encargada de la moda en el Victoria and Albert Museum, que posee un centenar de piezas -ropa, maquillaje, prendas interiores, patrones- de la modista.
A pesar de que la minifalda aún genera polémica en algunas zonas del mundo, esta prenda generó una extensión tanto en la visión de la moda como en las capacidades de hombres y mujeres para lucir las tendencias sin pensar en el qué dirán. - Foto: Getty Images/iStockphoto
Mary Quant apenas se mostraba en público últimamente. Tenía un hijo, Orlando, y tres nietos. En 2000 vendió a unos japoneses su firma de cosméticos, identificada por un logotipo en forma de flor.
A pesar de que la minifalda aún genera polémica en algunas zonas del mundo, esta prenda generó una extensión tanto en la visión de la moda como en las capacidades de hombres y mujeres para lucir las tendencias sin pensar en el qué dirán.
En 1791 siglo XVIII una mujer fue guillotinada porque propuso incluir los derechos de la mujer entre los logros de la revolución francesa, aquella que pregonaba la igualdad (sólo entre hombres). Olympe de Gouges creyó que las mujeres tenían los mismos derechos y escribió los derechos de la mujer y la ciudadanía. Una de sus frases más famosa fue “si la mujer tiene el derecho a subir al cadalso también tiene el derecho a subir a la tribuna”, reclamando así todos los derechos para todas las mujeres.
El ejercicio de la libertad individual (de movimiento, trabajo, pensamiento, religión, propiedad y justicia) constituye un derecho político, entendiendo la participación como el elemento social que se garantiza el disfrute del bienestar. La existente discriminación y exclusión social en América Latina por género, comienza a visibilizarse como un problema político y social gracias a las luchas de las mujeres, introduciendo diferencias basadas en las divisiones de clase, etnia y género existentes en las concepciones ideológicas dominantes, que sustenta las diferencias en base a la discriminación.
En el Center for Women´s Leadership de New Jersey se realizó un evento donde se señaló que la práctica y el lenguaje de los derechos humanos otorgan el derecho a las mujeres a existir solamente a través de su relación con otros. Se concluyó que la noción de persona es fundamental para la reconceptualización de los derechos de las mujeres. Ellas tienen el derecho a existir aparte de cualquier rol o relación que se pueda tener.
Los derechos arraigados en la condición de persona confrontan directamente la noción de las mujeres como propiedad, por lo que para entender la ciudadanía de las mujeres hay que volver desde la conceptualización de espacio público y privado, así como la adjudicación a lo privado, pero como trabajadoras del espacio privado, no como sus protagonistas.
Para algunos hombres privado significa: privacidad en sentido positivo, como un espacio de soberanía natural. Para algunas mujeres privado significa: domesticidad como privación de si, por ende, carece de privilegios y derechos. Ser ciudadana o ser sujeto consciente de los derechos y responsabilidades que en lo público se debe desplegar, es necesario que las mujeres se asuman como personas que tienen derechos básicos tanto en casa como en la calle.
La mujer al ser excluida de la participación en el ámbito público se convirtió en una víctima de la segregación de sus derechos políticos y económicos, los cuales se sustentan en la libertad de regir sus destinos. Este dilema es parte constitutiva de la ciudadanía. Fue precisamente por su ubicación en el mundo de lo privado por lo que se consideraba a la mujer que no podía ser ciudadana y se les excluyó del derecho al sufragio, por ejemplo. La concepción de lo público en la ciudadanía se manifiesta también en el tipo de derechos individuales, los derechos se expresan más claramente y se convierten en un motor de lucha, por el derecho a tener derechos.
En conclusión, para ser ciudadanas se debe resignificar la división de lo público y privado en la sociedad y trabajar para ampliar los derechos de hecho para las mujeres tanto en la vida privada como pública, desde un enfoque de género que dé cabida a las mujeres y a las problemáticas de violación de sus derechos fundamentales para garantizar su libertad en todas las esferas.
Abrir espacios para las mujeres en la agroindustria y en otras áreas científicas es necesario para transformar la realidad que viven 992 mil mexicanas subrepresentadas en este sector. Por lo que este tipo de proyectos debe formar parte de las estrategias de responsabilidad social del sector, ya que es necesario darle voz a la fuerza laboral femenina, así como proporcionarles los servicios de salud necesarios para una vida plena.
Con este objetivo en mente, la industria azucarera mexicana busca acelerar el paso para que cada vez más mujeres se conviertan en el motor del crecimiento y la innovación sostenible. Sin embargo, es necesario evaluar los avances y proponer ideas para transformar el contexto social e impulsar el talento femenino. Pero ¿es posible? ¡Claro, a continuación te mostramos un gran ejemplo!
Las mujeres en la agroindustria avanzan
Para compartir historias inspiradoras y de éxito, Grupo Azucarero del Trópico (GAT) —empresa líder en la elaboración y distribución de productos de caña de azúcar— participó en el Foro «Vida Laboral de la Mujer en la Agroindustria Azucarera». A través de diversas mesas de diálogo, las personas asistentes, tanto de manera presencial como virtual, pudieron conocer el panorama de este sector en cuanto a los avances y las metas en equidad de género.
Dicho evento se llevó a cabo los días 16 y 17 de marzo en las inmediaciones de la Cámara Nacional de la Industria Azucarera y Alcoholera (CNIAA) en la Ciudad de México. Y, se dieron cita distintas personalidades, entre las que destacan:
Lic. Nayeli Baizabal González, Encargada de Responsabilidad Social Empresarial del Ingenio La Gloria.
M. C. Ana Leticia Contreras Cruz, Encargada del SI-Sustentabilidad del CONADESUCA.
Mtra. Amanda Simón Lara, Responsable de Brigadas Universitarias de la Universidad Veracruzana.
Mtra. Cristián Castillo, Consultora en Trabajo Decente de Life & Business Innovation.
Mtra. Emma Tenorio, Directora de Innovación Laboral de la STPS.
Dra. Katia Figueroa, Profesora e Investigadora Titular de COLPOS Córdoba.
Dra. Martha García Ortega, Investigadora Titular de ECOSUR.
Durante los dos días del foro, estas expertas pudieron compartir acerca de sus conocimientos y sus propuestas sobre las mujeres en la agroindustria. Asimismo, se mostraron diferentes casos de éxito de las empresas azucareras, incluyendo los grandes avances del Ingenio La Gloria de GAT en beneficio de la salud de las mujeres colaboradoras del Ingenio y las que pertenecen a las comunidades aledañas.
¿Qué pueden hacer las empresas por las mujeres?
Entre los temas discutidos en este foro, hubo varias propuestas que pueden seguir las empresas de la industria azucarera, cuyo éxito ya ha comprobado GAT a través de sus iniciativas y alianzas con otras instituciones. A continuación, exponemos brevemente cada una de ellas.
1. Cuidar la salud femenina
El Ingenio La Gloria de Grupo Azucarero del Trópico tiene uno de los programas de responsabilidad social más relevantes en cuanto al cuidado de la salud de las mujeres en la agroindustria, llamado «Octubre es todo el año» para luchar contra el cáncer de mama en México. El objetivo de dicho programa es llevar a cabo actividades de prevención y detección temprana de este padecimiento, así como apoyo en la canalización a tratamientos médicos para quienes lo necesiten.
Inicialmente, el programa estaba destinado solo a las trabajadoras del Ingenio, pero se ha expandido para incluir a mujeres de las comunidades aledañas. Y, se espera que el programa beneficie a mil mujeres. Desde octubre de 2022 hasta marzo de 2023 se han llevado a cabo 571 mastografías en distintas comunidades, atendiendo a 413 mujeres de 23 comunidades, incluyendo los municipios de Úrsulo Galván, Puente Nacional y Actopan en el estado de Veracruz.
Todo este progreso ha sido posible gracias a la colaboración de la fundación Mamotest, que se encarga de realizar las mastografías. Asimismo, los representantes de las comunidades han llevado el mensaje a las mujeres del estado para que participen en el programa. Puesto que el programa también incluye pláticas de sensibilización respecto al cáncer de mama, con el objetivo de acercarse de forma empática a aquellas mujeres que le temen a este tipo de procedimientos o al resultado que puedan obtener.
Así, GAT no solo impacta en el ODS 3: Salud y Bienestar, ya que contribuye a la reducción de la mortalidad por enfermedades no transmisibles y garantiza el acceso universal a servicios de salud y servicios de salud de calidad, sino que también está en línea con el ODS 17: Alianzas Estratégicas por el trabajo en conjunto que realiza con Mamotest y los representantes de las comunidades para lograr objetivos comunes.
«Es un proyecto tan bonito que viene a dejar salud. Vemos cómo se les llenan los ojos de lágrimas a las señoras que no han tenido la oportunidad de realizarse un estudio porque no tienen los recursos. Por ello nosotros les damos el apoyo para la prevención».
Nayeli Baizabal González, Encargada de Responsabilidad Social Empresarial del Ingenio La Gloria.
2. Romper los roles de género
Una de las principales formas de impulsar el talento de las mujeres en la agroindustria es romper los roles de género que les han impedido abrirse paso en este sector. Por lo que el ODS 5: Equidad de Género se ha convertido en uno de los estandartes de GAT en este ámbito, impulsando el desarrollo profesional de las mujeres en la cadena de suministro de la industria azucarera para que se conviertan en las líderes de hoy y de mañana.
Además, a través de los espacios que abre la empresa para conversar acerca de esta problemática, tanto las y los colaboradores como el público externo pueden conocer qué se está haciendo para disminuir las brechas de desigualdad que viven las mujeres. Y, de esta manera, también se inspira a muchas más a unirse a carreras relacionadas con actividades primarias y científicas.
3. Equilibrar la vida personal y laboral
Reconociendo la importancia del bienestar mental, personal y familiar, empresas responsables como GAT ofrecen medidas para que las mujeres en la agroindustria puedan adaptar sus rutinas diarias y que logren un equilibrio entre el trabajo y la vida privada. Esto es fundamental para lograr que la fuerza laboral femenina pueda mantenerse en sus respectivos puestos, ya que una de las principales causas de abandono de empleos son los horarios extenuantes.
Además, un esquema de horarios saludable y fijo permite a madres y padres de familia poder estar presentes en la vida de sus hijos e hijas, así como gestionar las labores del hogar de manera equilibrada. Con lo cual también se evita que las mujeres realicen una jornada extra de trabajo doméstico no remunerado, ya que no tendría que hacerse cargo de todos los quehaceres.
4. Fomentar un cambio cultural desde la infancia
Como parte de su estrategia de responsabilidad social, GAT también realiza actividades para contribuir al cambio social. Es así que lleva a cabo diversas intervenciones a través del departamento de Recursos Humanos para concientizar al personal respecto a las brechas de género. Y, al mismo tiempo, realiza intervenciones educativas en las comunidades aledañas para fomentar un cambio de cultura desde la infancia.
De esta manera, se reivindica el papel de las mujeres en la agroindustria como un pilar del desarrollo y la innovación, fomentando a su vez una mayor participación femenina en este sector. Puesto que las iniciativas empresariales impactan en el plan de vida de las personas, sobre todo en las más jóvenes, ya que les dan la oportunidad de seguir el camino que desean.
Por ello, es necesaria una educación en la que se aborden temas como las brechas de desigualdad por sexo, e incluso de salud sexual, para que, sobre todo, las niñas, adolescentes y adultas puedan protegerse y tomar decisiones informadas. Asimismo, esto aporta de manera significativa para evitar distintos tipos de violencia que socavan los derechos y las vidas de las mujeres.
5. Ayuda entre pares
Entre las panelistas del foro, una de los aspectos que más destacó fue el reconocimiento a la ayuda entre pares, es decir, al apoyo que reciben las mujeres de otras mujeres para crecer profesionalmente. Puesto que es una manera de formar lazos que impulsen el incremento de la participación de las mujeres en la agroindustria.
Por otro lado, las participantes también aplaudieron la apertura de sus contrapartes masculinos en el ámbito laboral, lo cual en parte es gracias al compromiso de empresas como GAT que fomentan un ambiente de trabajo seguro y saludable para todo su personal y, especialmente, para las mujeres.
Sin embargo, también se debe recalcar que el impacto positivo tanto de las iniciativas empresariales, como este foro, no se debe limitar solo a las y los colaboradores de la industria azucarera. En cambio, el mensaje que da Grupo Azucarero del Trópico es que cada una de las personas que forman parte de estos proyectos se convierta en un promotor más del cambio social. Mientras que cuida no solo de su crecimiento profesional, sino también de su salud al brindar programas de prevención de enfermedades como el cáncer de mama.
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Su logro nos inspira a seguir luchando por la igualdad de género en el deporte.
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